Solução para o empresário

Sua empresa cresceu. Agora você precisa evoluir com ela.

Você aprendeu a executar. Construiu uma empresa. Formou uma equipe. Agora precisa desenvolver a maneira de pensar, decidir, estruturar e conduzir o negócio.

A solução

Empresário 5D

Um método estruturado para transformar o profissional que construiu a empresa no empresário capaz de conduzir sua evolução.

  1. 1Consciência
  2. 2Entendimento
  3. 3Estruturação
  4. 4Padronização
  5. 5Evolução

Descubra onde você realmente está.

Como você utiliza seu tempo? Quais decisões dependem de você? O que está impedindo sua empresa de evoluir? O primeiro passo é reconhecer seu ponto de partida.

O dono diante do espelho, olhando para si mesmo.
  1. 1Consciência
  2. 2Entendimento
  3. 3Estruturação
  4. 4Padronização
  5. 5Evolução

Defina aonde você quer chegar.

Não basta trabalhar mais. É preciso compreender o que deseja construir, quais resultados procura e quais mudanças serão necessárias.

O dono e a gerente seguem as pistas na mesa até a causa do problema, marcada em azul.
  1. 1Consciência
  2. 2Entendimento
  3. 3Estruturação
  4. 4Padronização
  5. 5Evolução

Prepare sua empresa para funcionar de maneira diferente.

Organize áreas, prioridades, responsabilidades e pessoas. Crie condições para que a operação não dependa de sua participação direta em todas as atividades.

O dono e a gerente encaixam as peças numa estrutura clara de papéis, em azul.
  1. 1Consciência
  2. 2Entendimento
  3. 3Estruturação
  4. 4Padronização
  5. 5Evolução

Transforme organização em gestão.

Estabeleça processos, critérios, indicadores e rotinas de acompanhamento. Passe a conduzir com mais clareza e menos improviso.

A equipe passa a trabalhar com a mesma pasta azul, cada um no seu posto.
  1. 1Consciência
  2. 2Entendimento
  3. 3Estruturação
  4. 4Padronização
  5. 5Evolução

Sua transformação não termina quando a empresa melhora.

Você continua aprendendo, ajustando e desenvolvendo sua capacidade de gestão.

Saia do operacional, mas não saia da operação.

O dono escreve com calma na mesa limpa, diante da janela aberta para a paisagem.

O que está incluído

  • Ponto de partida: o Diagnóstico Empresário 5D, com 50 evidências, o Radar 5D, o gargalo dominante e um plano de 30 dias com três prioridades.
  • O método: a Formação Empresário 5D, 41 aulas em sete módulos, na ordem das cinco dimensões, com uma tarefa para a sua empresa em cada aula.
  • Para ler o radar com você: a Sessão Estratégica ao vivo com André Ribeiro, na modalidade com Sessão, que já inclui a Formação.
  • Para seguir acompanhado: o Ciclo de 90 dias, mentoria individual com André Ribeiro, para quem fez o Diagnóstico com Sessão.
Sua participaçãoResponder o Diagnóstico (25 minutos online) e aplicar as prioridades na sua empresa
Como começarPelo Quiz 5D, gratuito, ou direto pelo Diagnóstico
ValoresNa página do Diagnóstico, com as duas modalidades e a garantia de cada uma

Você não precisa continuar sendo o principal funcionário da empresa que construiu.

O Empresário 5D oferece uma jornada estruturada para desenvolver sua atuação como empresário.

QUERO COMEÇAR MINHA TRANSFORMAÇÃO QUERO DESCOBRIR MEU PONTO DE PARTIDA

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