Mentoria Empresário 5D · Ciclo de 90 dias
O ciclo de 90 dias: do radar à remedição
Você sai do operacional. Não da operação.
Você mediu. O gargalo tem nome. Agora vem a parte que nenhum relatório faz por você: colocar alçada, processo e ritual dentro da empresa, com alguém ao seu lado cobrando evidência a cada quinze dias. No fim, o radar é medido de novo. O que mudou aparece no número, não no discurso.
Começa pelo Diagnóstico. Sem Diagnóstico não há Ciclo. Sem preço público nesta página: o desenho e o investimento são apresentados na Sessão Estratégica, com o seu gargalo na mesa.
O que valida o ciclo
Três evidências. Medidas antes e depois.
Não prometemos ausência do dono nem transformação em prazo. Prometemos três evidências que você mesmo produz, medidas no início e no fim. Se as três existem, o ciclo funcionou. Se não existem, não adianta discurso.
Carga dividida
As horas que você gasta executando caíram. Medidas pela Auditoria Técnico/Gestor/Líder antes e depois, não pela sua sensação de alívio.
Alçada dada
Pelo menos duas decisões que passavam por você agora têm dono, limite e critério escritos. E foram tomadas sem subir para você.
Processo rodando sem você
Pelo menos um processo crítico documentado e executado por outra pessoa há duas semanas, com evidência. Não “a equipe sabe fazer”: feito, registrado, conferido.
As três, lado a lado com o radar comparado, aparecem no Relatório de Remedição.
Como funciona
Começa pelo gargalo. Termina em número.
Nenhum ciclo é genérico. O seu radar define as três prioridades; as prioridades definem o que acontece em cada um dos seis encontros.
Radar lido, prioridades fechadas
O ciclo abre com o seu Diagnóstico na mesa: gargalo dominante nomeado e três prioridades de 90 dias definidas com critério.
Execução acompanhada
Seis encontros individuais de 1h30 com André Ribeiro, a cada quinze dias, por Google Meet. Entre eles, WhatsApp. Cada encontro termina com algo em operação: uma alçada rodando, uma POP escrita, uma decisão que deixou de passar por você.
Remedição
No encontro 6, o Diagnóstico é reaplicado em modo verificado: número contra número. Seis meses depois, uma remedição gratuita mede se o que foi instalado ficou. E depois dos 90 dias? →
O que vem dentro
O que o ciclo inclui. E o que não inclui.
Inclui
- Seis encontros individuais ao vivo com André Ribeiro, 1h30 cada, por Google Meet, com gravação disponível por 6 meses.
- Acompanhamento por WhatsApp entre os encontros, com resposta em até 24 horas úteis.
- CIV, o Cérebro Inteligente da VOUAR, durante os 90 dias.
- As 46 ferramentas do método, com código por dimensão, prontas para preencher.
- Remedição no encontro 6 e Relatório de Remedição com as prioridades do próximo ciclo.
- Uma remedição gratuita seis meses depois do fim do ciclo.
- O valor do Diagnóstico abatido integralmente, se o ciclo for contratado em até 30 dias da Sessão Estratégica.
Não inclui
Ninguém executa no seu lugar
Não inclui implementação feita pela VOUAR, encontro presencial nem turma. Você e a sua equipe executam; a mentoria conduz, mede e cobra evidência. É por isso que a estrutura fica na empresa quando o ciclo termina, em vez de ir embora com o mentor.
“Não prometemos resultado nem ausência: prometemos o que fazemos.”
Compromisso da VOUAR
Ao fim do encontro 6 você terá o radar comparado, o Relatório de Remedição e as três evidências do Validador trabalhadas com você. Se a VOUAR não entregar o que é dela, o ciclo continua sem custo até entregar. O resultado na empresa depende igualmente da sua execução ao longo do ciclo; por isso não prometemos resultado, prazo de transformação nem ausência do dono.
Para quem é
O dono que mediu e decidiu destravar
Se você já disse “a equipe não resolve nada sozinha”, “quero crescer, mas tenho medo de perder o controle” ou “contrato, ensino, vão embora”, e já mediu, o ciclo é para você: o dono com pelo menos um funcionário para receber alçada e processo, que nomeia o problema em três frases e topa executar entre os encontros e mostrar evidência.
Para quem não é
Não entre no ciclo se
Você espera que a VOUAR execute dentro da empresa no seu lugar. Você quer resultado sem mexer na própria agenda. Você não tem ninguém para quem passar uma decisão. Ou você ainda não mediu: nesse caso, o caminho é o Diagnóstico, e a conversa sobre o ciclo fica para a Sessão Estratégica.
Prova, não promessa
Quem conduz, e quem já passou por aqui
Engenheiro, criador do Empresário 5D e da Metodologia VOUAR. 20 anos de campo com provedores de internet e PMEs, transformando técnicos presos no operacional em donos que saíram do operacional sem sair da operação. Conhecer a história →
Depoimento 01
Rafael Sgarbiero
RVA Telecom · depoimento em vídeo, publicado com autorização.
Depoimento 02
Celso Jores
PortalMail · depoimento em vídeo, publicado com autorização.
Os primeiros casos do Ciclo de 90 dias, com radar de entrada, Validador e remedição, entram aqui conforme cada cliente autorizar. Ver toda a prova →
Como entrar
A mentoria começa pelo Diagnóstico
Ciclo sem radar é programa genérico, e programa genérico é o que você já tentou. Por isso não há preço nesta página: o desenho e o investimento são apresentados na Sessão Estratégica do Diagnóstico, com o seu gargalo já nomeado. O que você pagou pelo Diagnóstico abate 100% no primeiro ciclo, se contratado em até 30 dias da devolutiva.
A capacidade é real: André conduz cinco ciclos por trimestre, não cinquenta. As dez primeiras empresas entram na condição Fundador, com contrapartida de caso e depoimento autorizado: quem entra vira uma das dez empresas que provam o método.
Diagnóstico completo, Sessão Estratégica ao vivo e Plano de 30 dias. Único preço público, na página do Diagnóstico.
Perguntas de quem já tentou de tudo
Respostas diretas
“E se não funcionar?”
Não prometemos resultado nem ausência: prometemos o que fazemos. Se a VOUAR não entregar o radar comparado, o Relatório de Remedição e as três evidências do Validador trabalhadas com você, o ciclo continua sem custo até entregar. O que depende de você é a execução entre os encontros, e é ela que faz a estrutura ficar.
“Quanto do meu tempo isso toma?”
Seis encontros de 1h30 em 90 dias, mais o trabalho entre eles: a alçada que você dá, o processo que você documenta, a auditoria do seu próprio tempo. Menos do que a operação já toma de você hoje. A diferença é que esse tempo constrói estrutura, e estrutura devolve tempo.
“E se a minha equipe não acompanhar?”
É a dúvida mais comum, e é exatamente o que o ciclo mede: alçada dada e processo rodando são evidências da equipe, não só suas. Quando a equipe não recebe alçada, o gargalo costuma estar em Estruturação, e o encontro 3 existe para isso: a primeira alçada em operação e a primeira POP escrita no próprio encontro.
“E depois dos 90 dias?”
Você sai com o Relatório de Remedição e as prioridades do próximo ciclo. Seis meses depois, uma remedição gratuita mede se o que foi instalado ficou. Renovar é um novo ciclo, com prioridades definidas na remedição, nunca uma obrigação. O caminho completo está aqui.
“Já fiz consultoria e não funcionou.”
Consultoria entrega relatório sobre a empresa. Aqui, cada encontro termina com algo em operação: uma alçada rodando, uma POP escrita, uma decisão que deixou de passar por você. Evidência produzida por você, medida e cobrada encontro a encontro, e comparada no radar ao fim.
“Por que não tem preço aqui?”
Porque o ciclo é desenhado sobre o seu gargalo, e o gargalo só tem nome depois do Diagnóstico. O investimento é apresentado na Sessão Estratégica, com o radar na mesa. O único preço público do ecossistema é o do Diagnóstico, que abate integralmente no primeiro ciclo.